Вариант 5 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 9688 | |
Дисциплина: | Теория менеджмента | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 6628 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание 1 Особенности проектирования организационных структур управления 5 1.1 Характеристика и принципы построения проектных организационных структур управления 5 1.2 Принципы организационного проектирования 10 Факторы, определяющие особенности управленческой структуры 11 2 Проектирование организационной структуры предприятия ЗАО «Завод» 14 2.1 Анализ отрасли предприятия ЗАО «Завод» 14 2.2 Влияние факторов на эффективность организационной структуры ЗАО «Завод» 21 3 Проектирование организационной структуры предприятия 29 3.1 Особенности проектирования и обоснования выбора структуры организации 29 3.2 Расчет показателей эффективности состава системы и структуры связей 34 Заключение 37 Список использованных источников 39 Приложение А 41 Приложение Б 46 Приложение В 49 Приложение Г 50 |
|
Отрывок: |
Введение Актуальность выбора данной темы обусловлена тем, что сегодня основным направлением для успешного функционирования предприятия, является построение эффективной организационной структуры. Структура организации должна обеспечивать реализацию её стратегии, взаимодействие организации с внешней средой и эффективное разрешение основных задач организации. В широком понимании задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы избрать ту структуру, которая лучше всего соответствует целям и задачам организации, а также внешним и внутренним факторам, которые влияют на неё. В условиях рыночной экономики предприятиям и организациям необходимо своевременно реагировать на изменения внешней среды и адаптировать эти организационные структуры к этим изменениям. В условиях динамичности современного производства и общества управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития. Развитие и совершенствование предприятия базируется на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что требует проведения исследования систем управления. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | ВАРИАНТ 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СпбУУЭ | |
Просмотры: | 7258 | |
Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КТИПП | |
Просмотры: | 4203 | |
Тема: | Вариант 5, 2 задачи | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СпбИЭиП | |
Просмотры: | 7339 | |
Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 8374 | |
Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 6074 | |
Тема: | Вариант 5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 7194 | |